Завтрак, с пользой- это не только правильные продукты. Мы даем возможность, поглотить полезные знания и навыки на нашем Бизнес-завтраке.

Кому будет интересно? Мастер класс рассчитан на владельцев малого и среднего бизнеса.

Но мы не ограничиваем желающих по присутствовать.

За завтраком будут спичи от двух действующих практиков, имеющих знания, как в создании собственного бизнеса, так и в передаче своих знаний.

Встреча будет состоять из двух этапов. Первый спикер, Лола Чиниева, руководитель компании Инвест Интегра, более 12 лет на рынке финансов и инвестиций, имеющая более двух высших образований: Специалист межкультурных коммуникаций, специалист международных отношений, Мастер бизнес администрирования, имеет Диплом о праве ведения профессиональной деятельности по направлению «Финансовый советник»,    закончила Mini MBA, MBA Executive, имеет прохождение полного курса Семинаров по Финансовому планированию от Иана Миллоса, посетила мастер классы от Тони Роббинса, Роберта Кийосаки, Радислава Гандапаса и Оскара Хартмана,  множество курсов повышающих квалификацию. Действующий спикер на различных конференциях (CIF, Международная конференция «Финансы.Бизнес.Инвестиции», 63.RU Самара Онлайн, различные обучающие тренинги в Самаре, Белоруссии и Украине).

Расскажет о «2-х Инновационных подходах к созданию пассивного дохода». Собственный бизнес влечет много финансовых вложений и рисков, поэтому для комфортного ведения бизнеса, руководитель должен позаботиться о собственной «подушке безопасности». Речь, пойдет о возможности перестраховать свои риски, вести бизнес и получать пассивный доход.

Второй спикер, Анна Лорис-Меликова, руководитель московского отделения центра обучения владельцев малого бизнеса «Инструменты для бизнеса», два высших образования: 1. Менеджмент организации, 2. Лингвист (английский язык), более 12 лет стажа преподавательской деятельности, 3 года заведующий кафедрой Иностранных языков, 1,5 года руководитель проекта «Тинейджер на миллион», расскажет, как управлять компанией, а не делать всё самому. Вы получите простой алгоритм, как

-в разы уменьшить свою личную занятость в бизнесе, перестать работать по 24 часа в сутки.

-освободиться от мелких, рутинных обязанностей, делать их «чужими руками»

Вы поймете, что задача руководителя- не «тушить пожары», а обеспечивать рост прибыли.

И вы сможете начать делать необходимые для этого действия уже завтра.